Elaboración de Plan director de empresa y sistema de control de negocio
Empresa en crecimiento pero con falta de un Plan Director de empresa que centrase la actividad de la empresa y con falta de un sistema de control de rentabilidad por cliente y por producto. Esta situación provoca falta de seguridad en toma de decisiones en cuanto a acciones comerciales y productivas a llevar a cabo.
El trabajo con la empresa fue el cierre de un Plan ejecutivo, con elaboración de un Cuadro de Mando que detallase objetivos, metas, indicadores, responsables, plazos y presupuestos de las líneas de acción, que permitiese la medición permanente de sus KPIs para la adaptación y mejora de la empresa a su entorno de negocio.
Además, para el adecuado control gerencial de la sociedad, se crea un sistema de reporting con la herramienta de inteligencia de negocio Power BI de Microsoft, que permite el acceso a la información de la empresa por las personas responsables de la empresa, con acceso común vía web y actualización periódica de la información.