Caso de Éxito #3

Elaboración de Plan Empresa y mejora sistema de reporting.

Empresa sector distribución industrial con incrementos de venta y mayor presencia comercial en su mercado, con tensiones de tesorería, que provocaban situación de descontrol en la alta dirección. En esta empresa se trabajó en dos grandes vías:

La empresa ha conseguido negociar mejores condiciones de venta y plazos de cobro y pago, que permite tener a la Dirección General control exhaustivo de su inversión en NOF y, por tanto, de sus necesidades de financiación bancaria, liberando de preocupaciones que le permite dedicar más tiempo a la actividad comercial para conseguir más ingresos.

Se ha desarrollado con posterioridad Plan Estratégico con visión a tres años, con desarrollo de la empresa en nuevos mercados y con ampliación de su portfolio de productos. Para su adecuado seguimiento se ha desarrollado Cuadro de Mando con herramienta PowerBI de Microsoft.

CARACTERÍSTICAS

Cuadro de mando

Plan de Viabilidad

Refinanciación

Sector Comercial

Tesorería